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內部創業:傳統企業的組織裂變、模式升級與管理變革
作者
:
張采明 (著)
;
蔡余傑 (著)
出版社
:
崧博出版事業有限公司
出版日期
:
2017
閱讀格式
:
EPUB
書籍分類
:
學術書
;
商管‧財經
學科分類
:
應用科學類
ISBN
:
9789865989286
朗讀功能
:
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內部創業
企業文化
創新
創新能力
企業發展
員工創業
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目錄
自序
前言
第一章內部創業:大眾創業、萬眾創新,傳統企業的轉型與變革
內部創業:“互聯網+”時代,傳統企業戰略轉型的必然選擇
打破組織慣性思維:傳統管理架構的顛覆、重構與自我進化
重新審視內部創業:內部創業的內涵、特征、意義及適用性
舊體制的衰落:變革時代,傳統媒體的內部創業與轉型之路
轉型中的陣痛:傳統媒體內部創業必須要克服的“五大癥”
深度解讀3M公司內部創業:企業文化+機制設置+員工管理
第二章頂層設計:大裂變時代,顛覆傳統組織架構的管理新模式
互聯網時代的組織裂變:顛覆傳統管理的4種內部創業模式
多角化經營戰略:實施內部創業的時機、規模、流程及風險
頂層設計VS運營管理:母公司如何確保內部創業順利實施
內部創業“成與敗”:母公司如何處理好集權與分權的問題
王品集團的“獅王計劃”:餐飲帝國的多元化版圖擴張策略
“大華為”戰略的失敗:“同室操戈”背後付出的17億元代價
王品、華為啟示錄:如何避免“放出去的風箏收不回來”
第三章模式落地:如何讓內部創業機制真正實現有效的落地執行
內部創業的架構基礎:內部創業成功必須具備的核心因素
模式落地的核心基礎:培養優秀內部創業人才的5個要點
模式落地的制度基礎:內部創業實施必須遵循的原則和流程
模式落地的基本原則:內部創業需要遵循的四項基本原則
模式落地的風險控制:如何構建內部創業的風險控制體系
第四章最佳人才管理實踐:企業如何培養、管理和留住優秀人才
實現雙贏的管理制度:激勵員工內部創業的6種管理模式
讓員工過把“老闆癮”:組織結構變革,釋放員工創業夢想
內部扶持策略:領導者如何為員工的內部創業保駕護航
移動互聯網時代的人才變革:企業留住精英人才的撒手鐧
第五章裂變式創新:超越固有的基因局限,做企業內部的『顛覆者』
釋放組織創新能量:管理者培養“內部創業家”的4個關鍵
喚醒企業家精神:體制僵化的大型公司如何推行內部創業
創新變陣VS期權組合:如何透過期權的方式進行創新變陣
創新變陣的協同效應:開展多元化創新項目,實現“1+1>2”
組織創新的前提:以科學管理制度激活內部創業的創新能力
第六章內部創業<S企業文化:實現內部創業有效落地的理念基因
組織架構與企業文化:塑造激勵和支持內部創業的制度環境
組織變革VS制度設計:內部創業型企業文化的障礙與塑造
構建文化運營機制5個維度:如何讓文化提升員工的創造性
內部創業成功的關鍵:內部創業戰略與本土企業文化相融合
持續成長的力量:大型組織如何構建內部創業的文化機制
第七章創業孵化器:從輸血到造血,創新時代的內部孵化模式
創業孵化器:5種創新型孵化模式的現狀特點及發展情況
中國創業孵化器運營模式:為創業者提供一站式便利服務
美國創業孵化器運營模式:矽谷創新型孵化器的四大模式
海爾創客孵化器:從串聯型企業到並聯型企業的戰略變革
風險VS控制:內部項目孵化實施各階段的風險及應對措施
版權訊息
詳細資訊
出版地
:
臺灣
語言
:
繁體中文
內部創業:傳統企業的組織裂變、模式升級與管理變革
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